สถานการณ์สมมติ

สมมติว่าองค์กรในกลุ่มผู้ให้บริการด้านเทคนิคต้องตัดสินใจในขณะที่ข้อมูลรายฝ่ายใช้ช่วงเวลาไม่เท่ากัน ทีมจึงต้องแยกข้อเท็จจริงออกจากสมมติฐาน

คำถามและทางเลือก

ทีมอาจใช้เปรียบเทียบทรัพยากรภายในและภายนอกเพื่อเปรียบเทียบทางเลือก ตั้งผู้รับผิดชอบแต่ละตัวแปร และดูว่ามองเห็นส่วนร่วมของแต่ละบริการได้อย่างไร

สิ่งที่เรียนรู้จากกรอบนี้

ประโยชน์ของตัวอย่างคือการเห็นขั้นตอนการสนทนาและข้อมูลที่ยังขาด ไม่ใช่การคาดการณ์ผลหรืออ้างว่ามีโครงการดังกล่าวเกิดขึ้น